أهداف البرنامج :

 التعرف على ماهية التحديات والقوى المؤثرة داخل المؤسسة.
 استكشاف عمليات التغيير التنظيمى داخل المؤسسة ودور سياسات وثقافة المؤسسة فى أحداث هذا التغيير وإعطاء أمثلة لحالات التغيير الناجح الذى تم من خلال التخطيط والالتزام والتنفيذ الجيد.
 التركيز على دور الإدارة فى تخطيط التغيير وإدارته مستخدمة فى ذلك الجدارات المحورية فى توجيه وإرشاد لعملية التغيير.

موضوعات البرنامج :

 مقدمة عن إدارة التغيير.
 مبادرات التغيير من خلال قراءة الاستراتيجية.
 مقاومة التغير وتحديد التوجيهات داخل المؤسسة.
 استراتيجيات التغيير فى كل مكان من المؤسسات الصغيرة والكبيرة.
 وضع خطة للتغيير ( طرق التغيير داخل المؤسسات ).
 مراحل التغييير.
 التغيير من خلال ثقافة وسياسات المؤسسة.
 وضع إدارة خطة للعلاقات العامة من أجل عملية التغيير.
 مراقبة عملية التغيير وقياس نتائجها.
 تقييم عوامل القوى داخل المؤسسة.
 دراسة حالة: التطبيق على مواقع العمل الخاص بكل مشارك فى البرنامج.

البرنامج موجه إلى:

مدراء الإدارة العليا التنفيذيين من مختلف الإدارات الذين يرغبون فى تحسين قدراتهم الإدارية والاستراتيجية وتعميق فهمهم لجميع الجوانب والمهارات الإدارية بما فى ذلك التخطيط الاستراتيجى وإدارة الأفراد وتخطيط وتنفيذ التغيير على مستوى الإدارات وعلى مستوى الشركة ككل.

مدة الدورة:

مدة الدورة: ثلاثةأيام تدريبية