مهارات بناء وإدارة فريق العمل

أهداف البرنامج :
 تعريف المشاركين بأهمية بناء فريق العمل، وتعريفهم بالإتجاهات الإدارية الحديثة بهذا الخصوص.
 كيفية الاستفادة من نقاط القوة والضعف لدى أفراد فريق العمل، وكذلك التعرف على مفاهيم هامة مثل: الأهداف المشتركة – المعرفة المتبادلة والممتدة.
 معرفة خطوات بناء فريق عمل ناجح وإعلاء روح الجماعة بين الفريق وكذلك تفهم دور قائد الفريق بصورة افضل.

موضوعات البرنامج :
 الإتجاهات الحديثة الخاصة بالهياكل التنظيمية.
 الدور الجديد للمدير فى الشركات بسيطة التنظيم وفى الأقسام ذاتية الإدارة.
 موانع نجاح عمل الفريق مع إعطاء نماذج خاصة من ثقافتنا المحلية فى مصر.
 أدوار أعضاء الفريق 16PF.
 ديناميكية عمل الفريق والمراحل التى يمر بها الفريق.
 ماهية القيادة من منظور إنسانى.
 أساليب القيادة فى إدراة فرق العمل.
 توجيه الأفراد للإنخراط ضمن فريق العمل.
 تأثير الإدارة ودورها فى عملية بناء فريق العمل: بناء الفريق لايتم من تلقاء نفسه.
 تأثير بيئة العمل على بناء الفريق.
 دور المؤسسة فى إعلاء وتأمين عمل الفريق.

البرنامج موجه إلى:
مدراء الإدارة الوسطى من القطاعات المختلفة الراغبين فى تحسين قدراتهم الإدارية فى مجالات الإدارة التطبيقية الخاصة بإدارة الأفراد, ويمكن توجيه بعض من جلسات البرنامج إلى المدراء والمشرفين حديثى التعيين وفقاً لمستوى إسهامهم فى العملية الإدارية فى الشركة.
مدة الدورة:
ثلاثة أيام تدريبية