أهداف البرنامج : 

 تدريب المشاركين على كيفية الاستخدام الامثل للوقت من خلال توزيع أفضل للعمل وتفويض السلطات للآخرين.
 تجنب انفراد المدراء باتخاذ القرار والقيام بكافة الاعمال عن طريق اعادة توزيع المسئوليات والسلطات والمعلومات على الأخرين.
 توضيح كيف أن عملية تفويض السلطات تساهم فى بناء وتشكيل فريق ثانى من العاملين داخل المؤسسة وكيفية التغلب على الشعور بعدم الآمان الذى قد يشعر به بعض المدراء من جراء تفويض بعض من سلطاتهم للآخرين.

موضوعات البرنامج :

مقدمة وتوضيح مدى تكامل البرنامج مع برنامج التطوير الشامل:
- الاستفادة القصوى من الوقت عن طريق تفويض السلطات.
- اهداف التفويض وتطبيقاته.
- الموانع المشتركة امام التفويض.
- الكشف عن قلق المدراء من جراء تفويض السلطات.
- إدارة مخاطر الشركة والحلول التى يوفها التفويض.
- تقنيات وأساليب التفويض فيها ومتى يتم هذا: اختيار المهام ومن يقوم بها.
- نموذج للتفويض مع التطبيق على حالات عملية.
- تحديد الانماط المختلفة من العاملين صعبى المراس.
- استخدام التفويض كأداة تدريبية والعكس.
- تفهم أسباب وأشكال الصعوبات فى الأداء.
- تطوير خطة عمل.
- منتدى عام لتبادل الخبرات.

البرنامج موجه إلى:

مدراء الإدارة الوسطى من القطاعات المختلفة الراغبين فى تحسين قدراتهم الإدارية فى مجالات الإدارة التطبيقية الخاصة بإدارة الأفراد ويمكن توجيه بعض من جلسات البرنامج الى المدراء والمشرفين حديثى التعيين حسب لمستوى إسهامهم فى العملية الإدراية فى الشركة.

مدة الدورة: 

يومان تدريبيان