أهداف البرنامج :

 تعريف المشاركين بالتطبيقات البناءة لتطوير نظم حل المشكلات واتخاذ القرار واستخدام "شجرة القرارات" كوسيلة أساسية في عملية اتخاذ القرار.
 مساعدة المشاركين علي فهم وتقدير قمية الوقت وكيفية إدارة الوقت, وطريقة تصميم قائمة بأولوليات الشخصية, إدارة الوقت الخاص بطريقة أكثر فاعلية, تحديد الفرق بين المهام العاجلة والأخري الهامة, تحديد الأسباب المختلفة لضغوط العمل وكيفية التعامل مع هذه الضغوط بطريقة أكثر فاعلية.

موضوعات البرنامج :

 مقدمة عن تقنيات إدارة حل المشكلات.
 كيفية تحديد مشكلة عملية.
 تحليل المشكلات وتقييم العواقب علي الأداء العام.
 وضع أهداف للتطوير.
 تطوير حلول / خيارات للتعامل مع المشكلات.
 إستخدام أسلوب التفكيرالبناء – ملخص.
 مقارنة بين تقنيات إتخاذ القرارت والإختبارات.
 وضع أهداف واضحة وخطة العمل.
 تطبيق بعض من القواعد الأساسية لإدارة المشروعات.
 إدارة الأنشطة المتعلقة بالميزانية وجدولة الحسابات.
 إستحداث خطة عمل وتطبيق المهارات المكتسبة من الجزء الأول من البرنامج.
 تقييم تأثير الحلول المقترحة.

البرنامج موجه إلى:

مدراء الإدارة الوسطي من القطاعات المختلفة الراغبين في تحسين قدراتهم الإدارية في مجالات الإدارة التطبيقية الخاصة بإدارة الأفراد, ويمكن توجيه بعض من جلسات البرنامج إلي المدراء والمشرفين حديثي التعيين وفقاً لمستوي إسهامهم في العملية الإدارية في الشركة.

مدة الدورة: 

 أربعة أيام تدريبية