إدراة الموارد البشرية

أهداف البرنامج :
 تعريف المشاركين بدور وأهمية إدارة الموارد البشرية فى الشركات الحديثة.
 تعريف المشاركين بالوظائف الأساسية للموارد البشرية والطرق والتقنيات المستخدمة لتفعيل هذه الوظائف داخل الشركة.
 تحفيز المشاركين على تطبيق الطرق الحديثة فى إدراة الموارد البشرية داخل شركاتهم خاصة تلك المتعلقة بـ الهيكل التنظيمى – تقييم الأداء – التوظيف ومقابلات ما قبل التوظيف – خدمات الموارد البشرية.
موضوعات البرنامج :
 استراتيجيات الموارد البشرية التى يمكن تطبيقها فى شركات مختلفة.
 المهام الوظيفية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
 استراتيجية الشركة – الهيكل التنظيمى – التوصيف الوظيفى.
 استراتيجيات تخطيط القوى العاملة ونماذج الحسابات.
 التوظيف داخل الشركات: الأهداف والوسائل.
 توصيف مؤهلات المرشحين للوظائف – تطوير معايير الاختيار.
 وسائل البحث عن مرشحين الوظائف وطرق تصنيف طلبات التوصيف والسيرة الذاتية لهم.
 مهارات عمل المقابلات الشخصية والقواعد الرئسيسة الواجب إتباعها.
 دور وأهمية تقييم الأداء فى تطوير ورفع كفاءة العاملين .
 خطوات تقييم الأداء.
 التدريب – التطوير – التوجيه.
 التدريب وعلاقته بالاستثمار داخل الشركة.
 وضع معيار قياس لكل وظيفة.
 تصميم الأنشطة التدريبية وتكامل تلك الأنشطة مع رسائل التطوير الأخرى.
 التطوير الوظيفى والتخطيط التدريجي.
 نظام المكافأت والحوافز.
 العلاقات الاستشارية والصناعية.
البرنامج موجه إلى:
مدراء وتنفيذيون الإدارة العليا المعنيون بالاستراتيجيات التنظيمية ونظم إدارة الموارد البشرية ويمكن أن يستفيد من البرنامج المدراء الأصغر الذين يعملون فى مجال تطوير الشركة .الاستشارات الإدارية أقسام الموارد البشرية - ومسئولى التدريب.
مدة الدورة: 
أربعة أيام تدريبية